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Cómo iniciar un negocio y mantenerlo en funcionamiento

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Cómo iniciar un negocio y mantenerlo en funcionamiento

26 de septiembre de 20225 min read
Ilustración de dos personas trabajando en un teléfono inteligente grande que muestra un cohete. Una persona está parada en una escalera sosteniendo un equipo, la otra sostiene una tableta. El cohete es naranja, blanco y gris, lo que sugiere temas de innovación y tecnología.

Todos hemos soñado, al menos una vez, con ser nuestro propio jefe. Pero la sola idea de iniciar un negocio desde cero puede hacer que muchos entren en una zona de crisis. ¿De dónde obtienes ideas y dinero para invertir? ¿Cómo se puede planear todo esto sin dejar de llegar a fin de mes con el trabajo actual? ¿Y cuánto dinero necesitas para empezar? Bueno, todo es cuestión de ir paso a paso y de encontrar tranquilidad en el hecho de que hay un montón de recursos online (como este post) para ayudarte a hacerlo.

Cosas que hay que saber al iniciar un negocio

Lo más importante a la hora de iniciar tu propio negocio es asegurarte de que solo vas a morder lo que puedas masticar. ¿Qué queremos decir con eso? Que, aunque iniciar un negocio puede ser emocionante, tenemos que asegurarnos de que estamos haciendo inversiones sólidas y asumiendo riesgos calculados.

Empieza siempre con poco y procede con precaución.

Tomemos como ejemplo un puesto de venta de limonada. Para empezar un negocio de puestos de limonada tendrás que invertir en un puesto, los ingredientes para la limonada y los vasos para venderla. Si te excedes desde el principio, puedes acabar con un montón de limonada extra que se desperdiciará y reducirá tus beneficios. En su lugar, ¡empieza con algo pequeño! Haz saber a tu vecindario que tu puesto de limonada acaba de llegar a la ciudad, y solo aumenta tu producción de limonada cuando haya demanda.

Ten paciencia.

Puede que los vecinos no se den cuenta de tu puesto de limonada durante un tiempo. O quizás te encuentres con un problema de estacionalidad: ¡la limonada es una bebida de verano y tú vendes en invierno!

Prepárate para ser creativo.

Si la limonada no es el producto favorito en este momento, ¡intenta cambiarla por chocolate caliente! Al inicio, los negocios se basan casi exclusivamente en la prueba y el error. Por eso es tan importante empezar poco a poco. Pero el hecho de que haya algunos altibajos al inicio no significa que tu negocio no vaya a tener éxito.

A continuación, te explicamos exactamente lo que necesitas para dar lo mejor de ti.

Cómo iniciar un negocio desde cero

Aunque los puntos anteriores te ayudarán a ponerte en marcha, en esta sección encontrarás todos los pasos necesarios para iniciar un negocio.

  1. Ten un plan. Este paso es tan crucial como estresante y es lo primero que debes hacer al iniciar tu negocio. Es muy fácil caer en la desesperación cuando se planifica el futuro, sobre todo si hablamos de negocios. Pero trata de pensar en tu plan de negocio como una hoja de ruta hacia el éxito, que puedes tomarte tu tiempo para replantear y ajustar antes de ponerlo en marcha. Puntos importantes a tener en cuenta: la idea de negocio, el presupuesto que necesitarás para ponerla en marcha, las posibles vías de financiación, la logística, etc.
  2. Conoce a tu cliente. Las empresas prosperan no porque la idea de negocio sea buena, sino porque existe una necesidad en el mercado. Como en nuestro ejemplo del puesto de limonada, averigua si a tus vecinos les gusta la limonada antes de hacer la inversión. Piensa en la estacionalidad y en si tendrás una bebida alternativa para los meses más fríos. ¡Tal vez quieras cambiar al té de limón! Piensa que eso podría requerir un equipo diferente y, por tanto, una inversión adicional.
  3. Si es posible, busca un mentor. Iniciar un negocio no es un paseo por el parque, pero sin duda puede ser más fácil con la orientación adecuada. Aunque Internet está repleto de ideas y recursos sobre cómo empezar, la clave está en encontrar opiniones personalizadas sobre tu idea de negocio. Puedes contratar a un consultor profesional o preguntar a amigos o familiares que hayan puesto en marcha negocios similares al tuyo.
  4. Considera la posibilidad de hacerlo online. Iniciar un pequeño negocio online es a veces más fácil y más rentable que la venta al por menor. De hecho, muchos modelos de negocio solo necesitan existir online.

Cómo mantener tu negocio en funcionamiento (¡y en crecimiento!)

Digamos que ya has instalado tu puesto de limonada y las cosas van bien. ¿A dónde vamos desde aquí?

  1. Prepárate para crecer. La regla de oro de los negocios es poder hacerlos crecer. Como vamos a empezar con poco, querremos saber cómo seguir para conseguir el margen de beneficio que realmente queremos. Piensa siempre en cuál es el siguiente paso y en si tu negocio tiene la base adecuada para seguir avanzando.
  2. Debes estar abierto a nuevas líneas de negocio. Una vez que tu negocio está en marcha, hay diferentes estrategias que puedes poner en práctica para mantenerlo en crecimiento. Por ejemplo, si tienes una pequeña tienda de comestibles, puedes asociarte con una financiera como Ria para ofrecer servicios de remesas desde tu propio negocio. De esta manera, los clientes de Ria visitarían tu tienda, generando nuevos ingresos para ti o incluso pudiendo convertirse en tus clientes. Cuando llegue el momento, asegúrate de aprovechar las alianzas, ya sea con personas que conoces o con empresas en las que confías para que te ayuden a crecer de forma sostenible.
  3. Red. Asistir a eventos, convenciones o inscribirse en cursos. Todo lo que ayude a abrir puertas para llevar tu negocio al siguiente nivel. Como hemos mencionado antes, aprovechar las alianzas es una forma excelente de dar un impulso adicional a tu negocio, pero las alianzas no tienen por qué ser únicamente transaccionales. La creación de redes puede darte a conocer e incluso conducir a entrevistas o discursos de apertura. ¡Imagínate ahí arriba, hablando del negocio de la limonada! Conocer a otras personas del sector también puede ayudarte a obtener nuevas ideas.

¡Y ahí lo tienes! Mantente atento a los próximos recursos.

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Arthur Guzzo